Plánování, které přiznává realitu
Ganttový plánovač postavený na třech neobvyklých rozhodnutích: plán je dokument, termíny se počítají — nikdy nekreslí, a skluz jsou data, ne ostuda.
Termíny se počítají, ne kreslí
Řádek plánu má jediné datum: start. Úkoly se skládají za sebe a termíny dopočítá deterministický plánovač — pracovní dny, svátky, výjimky, závislosti. Přeplánování je přesun v pořadí, ne přepisování dvaceti termínů.
- Plán je čitelný dokument. Malý, verzovatelný, pochopitelný — žádná databáze rozkliků.
- Řádky jsou kapacitní dráhy oddělení: co je v jedné dráze, běží po sobě. Realistická kapacita bez micromanagementu alokací.
- Žádný černý box: každé datum v grafu umíte odvodit. Chyby vstupu plán neshodí — vykreslí se a česky řeknou, co opravit.
Oddělení je kapacitní plán lidí
V plánu oddělení nemusí být „projekty", ale lidé. Každý člověk má vlastní dráhu naloženou svými úkoly — a celé oddělení se čte jako kapacitní plán lidí. Popis práce žije v úkolech, ne v tabulce alokací.
- Vývoj, QA, Provoz, Marketing — každé oddělení vlastní plán, lidé jako dráhy.
- Závislosti splétají lidi napříč odděleními; celý launch se sbíhá do jednoho cíle.
- Přetížení je vidět na dráze člověka, ne v reportu za měsíc.
Skluz kaskáduje. A vy to vidíte.
Vazby „až skončí, začni" fungují přes řádky, projekty i celé plány — kreslíte je tažením mezi bary, klidně mezi dvěma otevřenými plány vedle sebe. Když vazba úkol odsune, dostane výstrahu a zbytek řádku se sveze: vidíte že i proč.
Plán, který se učí z vlastní historie
Týmy nezdržují velké katastrofy, ale drobné přerušení: podpora, bugfixy, vícepráce. Plan je měří — týdenní hodiny režie po projektech a kategoriích, zapsané klikem přímo v Ganttu (a klidně reportérem, který na plán jinak nesmí).
A pak s nimi počítá:
- Skutečné prodlevy natahují bary — viditelně, s adresou: který úkol, který týden.
- Statistická projekce prodlouží zbývající práci o naměřenou míru přerušení: P50 vstupuje do termínů, P80 ukazuje, jak pozdě to může být, když se bude dařit hůř.
- Dokud je dat málo, drží se rozumný výchozí odhad — projekce se nerozkmitá z jednoho špatného týdne.
Každý úkol čte třemi vrstvami: plán + skutečné prodloužení + odhad režie. Žádné překvapení na konci kvartálu.
Strategie jako semafor, ne složka
Kterýkoli úkol označíte jako cíl — dostane popis, odkazy a závazný termín. K cíli pak patří všechno, na co prokazatelně čeká: celý řetěz závislostí napříč plány.
- Dashboard Cíle: všechny cíle na jedné stránce — termín, spočtený konec P50 i P80, semafor skluzu, postup vážený reálnou prací. Stránka pro poradu vedení.
- Strom cíle: jeden klik a vidíte celý řetěz jako Gantt — co předchází, co následuje, kde to vázne, kolik je splněno.
- Zpětná vazba do Worku: každý napojený úkol ukazuje, kterému cíli slouží.
Na jednání se dvěma scénáři, ne s gumou
Plán v libovolné verzi odštěpíte jako scénář („čekáme na dodavatele" / „nečekáme"), upravíte a porovnáte věcným diffem: co přibylo, co se posunulo a o kolik — včetně druhotných dopadů přes vazby. Obrysy předchozí verze si necháte prosvítat pod aktuálním plánem.
- Pojmenované verze s poznámkou, chráněné milníky, automatická záloha před obnovou.
- Rodokmen scénářů — vždy víte, z čeho která varianta vznikla.
Gantt, ve kterém svítí realita
Úkoly napojené na Work ukazují přímo v baru skutečný postup, stav a řešitele; vydání z Worku se kreslí jako milníky. Když projekce P80 nově přeleze termín úkolu, přijde notifikace — jednou, na hraně změny, žádný spam.
- Pracovní prostor jako v IDE: dlaždicové panely, čtyři pojmenované plochy, porovnání a strom závislostí vedle Ganttu.
- Portfolio pohledy: mapa vazeb mezi plány, analýza režie.
- Sdílení per plán: vlastník / editace / čtení / reportér.
Uvidíte to za deset minut
Živé demo postavíme z propojeného příběhu přes všechny tři aplikace — žádné slidy, skutečná data.